[Método]

Nosso método de produto, a serviço do seu sucesso

Projetamos, desenvolvemos e evoluímos seu produto sob medida como se fosse nosso. Uma equipe multidisciplinar dedicada acompanha o projeto no longo prazo, com uma abordagem pragmática e iterações toda semana.
Falar com um Product ManagerVer nossos projetos
Três colaboradores da Galadrim em reunião de trabalho diante dos computadores
Mais de 800 organizações — empreendedores, PMEs, médias empresas, grandes grupos e órgãos públicos — já confiaram a nós a criação de seus produtos
0:000:00[Nosso método de produto]Laura SintheSenior Product Manager, Galadrim
[Sua equipe dedicada]

Sua equipe de especialistas da Galadrim

Montamos uma equipe sob medida, engajada e responsável pelo sucesso do seu produto. Nossos especialistas são seus interlocutores diretos da concepção à manutenção em produção. E a equipe se adapta às suas necessidades com flexibilidade a cada etapa.
+35
Product Manager

Estuda as necessidades dos seus usuários, define a estratégia do produto, delimita o escopo e prioriza as funcionalidades. Supervisiona as operações do dia a dia e garante o cumprimento dos prazos.

+41
Product Designer

Conduz as entrevistas com usuários, desenha as jornadas e, em seguida, os mockups de todas as telas e seus estados, incluindo casos extremos e mensagens de erro. Nas decisões estruturantes, produz um protótipo navegável para que a decisão seja tomada com base em algo concreto.

+14
Tech Lead

Define a arquitetura, as escolhas tecnológicas e a forma de integração com seus sistemas. Revisa as contribuições da equipe, gerencia a dívida técnica e conversa diretamente com sua diretoria de tecnologia sobre segurança e escalabilidade.

+143
Software Engineer

Desenvolve as funcionalidades, testa, coloca em produção e depois opera: ninguém herda um código que não escreveu. Orienta as decisões de concepção, identificando cedo o que vai ser caro de construir ou de manter.

+36
AI Engineer

Comprova a viabilidade com seus dados reais antes de qualquer desenvolvimento. Depois, constrói os processamentos e as interfaces de controle pelas quais suas equipes validam os resultados. Implementa o controle de qualidade, os guardrails e o controle dos custos de execução antes da entrada em produção.

Seu papel

Você designa um responsável com poder de decisão, dá acesso a alguns usuários finais e valida o fim de cada ciclo. Duas a três horas por semana bastam, e é isso que permite tomar decisões em dias, e não em semanas.

Vamos tirar seu projeto do papel

Fale com a gente
[Nossos pontos fortes]

Os pontos fortes do nosso serviço

Somos um parceiro de alto nível, confiável e à altura das suas ambições. Nossos talentos trabalham com um método rigoroso, focado na criação de valor e na construção de bases sólidas para o longo prazo.
Competências 360°

Competências 360°

Temos equipes internas de especialistas em cada competência necessária para criar seu produto: consultoria, product design UX/UI, product management, desenvolvimento full-stack, engenharia de IA.
Estratégia de produto

Estratégia de produto

Ajudamos você a definir e implementar uma estratégia de produto a serviço do seu sucesso operacional ou comercial, com base na nossa experiência em centenas de projetos.
Exigência e qualidade

Exigência e qualidade

Recrutamos os melhores perfis e aplicamos as melhores práticas de concepção e desenvolvimento para criar produtos de referência, que vão continuar indispensáveis daqui a 20 anos.
Evolução contínua

Evolução contínua

Ajustamos o roadmap a cada etapa, de acordo com suas necessidades e o feedback dos seus usuários, com uma gestão de projetos ágil e pragmática. Trabalhamos com suas equipes com total transparência.
[O ciclo de produto]

Quatro fases, da definição de escopo ao valor medido

Essas quatro fases se sobrepõem e se repetem. Um produto vivo nunca está “pronto”: ele entra em melhoria contínua.

  • Definição de escopo
    Etapa 01

    Definição de escopo e levantamento de necessidades

    Partimos das suas prioridades e dos seus usuários, não de uma lista de funcionalidades. Organizamos workshops com suas equipes, observamos o trabalho real, analisamos o uso da ferramenta atual, se houver, e comparamos as soluções do mercado. Cada necessidade é decidida entre três opções: desenvolver, comprar ou montar a partir do que já existe.
  • Concepção
    Etapa 02

    Fase de concepção

    Projetamos soluções desejáveis para seus usuários, tecnicamente viáveis e economicamente sustentáveis. Workshops de ideação, jornadas do usuário, wireframes e mockups finais: você valida cada etapa. Quando um tema continua incerto, construímos um protótipo interativo em vez de escrever mais uma especificação. Em paralelo, o Tech Lead valida a viabilidade e esclarece as incertezas de integração.
  • Desenvolvimento
    Etapa 03

    Desenvolvimento em ciclos curtos

    A definição técnica continua durante todo o projeto: isolamos a complexidade, reduzimos os riscos aos poucos e documentamos nossas decisões à medida que avançamos. O desenvolvimento segue uma exigência simples: fazer certo da primeira vez. Revisão cruzada sistemática, testes automatizados, pipeline de integração e deploy contínuos. Você acompanha o progresso o tempo todo e valida cada funcionalidade em um ambiente de demonstração.
  • Entrega
    Etapa 04

    Entrada em produção, avaliação e evolução

    A entrada em produção não é o fim do projeto, é o início da medição. Instrumentamos o produto desde o desenvolvimento para monitorar seu funcionamento e observar o uso real. Supervisionamos a produção continuamente, mantemos as bibliotecas atualizadas por segurança e priorizamos as próximas melhorias com base no que seus usuários realmente fazem — não no que supomos.
01/04
[Nossas convicções]

Quatro convicções que guiam cada um dos nossos projetos

Nosso método se adapta ao seu contexto. Mas estes quatro princípios nunca mudam.
Provar rápido em vez de prometer

Provar rápido em vez de prometer

Um protótipo testado por usuários reais vale mais que um documento de requisitos de cem páginas. Buscamos a primeira prova de uso o quanto antes e só começamos os desenvolvimentos mais pesados depois de obtê-la.
Ir a campo primeiro

Ir a campo primeiro

Observamos suas equipes trabalhando antes de desenhar a primeira tela. As verdadeiras regras de negócio não estão nas atas de reunião nem na documentação: estão com quem as aplica todos os dias.
Uma equipe responsável de ponta a ponta

Uma equipe responsável de ponta a ponta

Quem concebe seu produto é quem o desenvolve, coloca em produção e opera. Não há passagem de bastão para uma equipe de manutenção que não participou das decisões.
Medir o impacto

Medir o impacto

O número de funcionalidades entregues não é um resultado. Definimos com você um indicador de valor por projeto e só escalamos o que melhora esse indicador.
O que esperamos de você

A qualidade de um produto depende tanto do seu engajamento quanto do nosso. Na prática: um responsável com poder de decisão disponível duas a três horas por semana, acesso a alguns usuários finais e uma validação ao final de cada ciclo. É pouco, mas é indispensável.

Corretagem de segurosAutomaçãoOdealim

Automatizar o tratamento de dezenas de milhares de solicitações de clientes por mês

Este grupo de corretagem de seguros recebia todo mês dezenas de milhares de solicitações de clientes por e-mail, mobilizando colaboradores de vários departamentos. Projetamos a solução de automação de forma iterativa, com um responsável de negócio do lado do cliente e um diálogo regular com representantes de cada futura área usuária — gestão de produção, gestão de sinistros, contabilidade. Resultado: uma automação adotada por equipes que a construíram em conjunto, em um fluxo de dezenas de milhares de solicitações por mês.
Ver o caso
Interface de automação do tratamento de solicitações de clientes entregue à Odealim
[Inteligência artificial]

Usamos IA para projetar e desenvolver, não só para vender

Nossas equipes se apoiam na IA em cada etapa do ciclo de produto. O benefício é direto: menos tempo até a primeira prova e mais tempo dedicado às decisões que importam.
01

Na concepção

Nossos Product Designers exploram várias direções de interface em poucas horas, mapeiam todos os casos extremos de uma jornada (erros, telas vazias, quedas de conexão) e evoluem uma funcionalidade respeitando a biblioteca de componentes existente.
02

No desenvolvimento

Nossos Software Engineers extraem o conhecimento de negócio escondido em um software legado para preparar sua reconstrução, geram testes de validação e automatizam a revisão de código para manter um nível de qualidade constante.
03

Na gestão de projetos

Nossas ferramentas transformam seu feedback em tarefas acionáveis, detectam os riscos de atraso no cronograma antes que fiquem visíveis e geram automaticamente atas de reunião, resumos de ciclo e release notes.
04

E nas nossas próprias operações

Automatizamos nosso faturamento e nosso recrutamento com nossos próprios agentes, e as decisões importantes continuam sendo validadas por um humano. Testamos em nós mesmos o que implementamos para você.
Um engenheiro da Galadrim trabalhando diante de duas telas

Cada engenheiro tem um orçamento para ferramentas e treinamento regular no uso delas. Nenhum dado de cliente passa por uma ferramenta que você não tenha validado.

[O que medimos]

Compromissos verificáveis, não promessas

Acompanhamos quatro famílias de indicadores, extraídos automaticamente da nossa cadeia de produção e compartilhados com você.
Qualidade da entrega

Qualidade da entrega

Tempo entre a escrita de uma funcionalidade e sua entrada em produção, percentual de entradas em produção sem regressões, tempo médio de recuperação após incidente.
Cumprimento dos compromissos

Cumprimento dos compromissos

Percentual de compromissos de ciclo efetivamente cumpridos, medido ciclo a ciclo.
Robustez

Robustez

Disponibilidade do serviço, número de incidentes críticos, distribuição do tempo entre novas funcionalidades, correções e redução da dívida técnica.
Satisfação

Satisfação

Pesquisa trimestral com seus responsáveis de área e identificação de sinais de alerta antes que cheguem ao comitê de acompanhamento.

Em alguns projetos, aceitamos vincular parte da nossa remuneração ao impacto obtido. O princípio é simples: você formaliza um objetivo de negócio e um orçamento. Em troca, propomos um indicador de sucesso, um protocolo de medição definido previamente e um compromisso quantificado.

Grande empresaIA generativaShowroomprivé

Gerar automaticamente 300.000 fichas de produto por ano

Este líder europeu de vendas privadas organiza milhares de vendas por ano, e cada uma exige a redação de fichas de produto completas. Uma equipe de trinta pessoas dedicava vários minutos a cada ficha. Desenvolvemos uma solução que gera automaticamente as fichas de produto e traduzimos os objetivos da diretoria — reduzir custos e o tempo de publicação — em um indicador único: o tempo de produção de uma ficha validada, medido segundo um protocolo definido previamente em uma amostra representativa. Resultado: cerca de 300.000 fichas produzidas por ano e uma remuneração vinculada por contrato ao valor gerado.
Ver o caso
Ferramenta de geração automática de fichas de produto entregue à Showroomprivé

12 MAR.26

PARIS

[Uma equipe que evolui]

Começamos pequenos, crescemos quando o valor está comprovado e depois enxugamos

O tamanho da equipe acompanha a maturidade do produto, nunca o contrário.

Exploração

Uma equipe pequena e polivalente demonstra o valor de uma iniciativa incerta em menos de quatro semanas. Se a prova não for conclusiva, você não comprometeu o orçamento de uma reformulação completa.

Consolidação

Uma vez comprovado o valor, reforçamos a equipe para industrializar a entrega, aprofundar o conhecimento dos usuários e conduzir a adoção. As pessoas-chave continuam: o conhecimento não se perde.

Otimização

Quando o produto está maduro, reduzimos a equipe para garantir a operação e controlar seu orçamento, mantendo as pessoas que conhecem o produto.
HipercrescimentoOtimização da equipeProject X Paris

Controlar o orçamento do produto durante um hipercrescimento de 8x

Esta marca de roupas multiplicou seu faturamento por oito entre 2018 e 2025, com uma rede de lojas e revendedores em expansão contínua e necessidades técnicas constantes no seu software de PDV e no seu sistema de gestão. Após as fases de concepção e desenvolvimento, reajustamos deliberadamente a equipe — Product Manager, Product Designer e Tech Lead em tempo parcial, Software Engineers em tempo integral — para manter o nível de serviço ao custo mais justo. Resultado: um orçamento controlado no longo prazo, sem perda de qualidade nem de cultura de produto.
Software de PDV e de gestão desenvolvido para a Project X Paris
MídiaExploraçãoLe Parisien e Ouest-France

Validar em 3 semanas a automação dos guias de compras

Os dois jornais queriam saber se era possível automatizar a produção dos seus guias de compras, sem começar um projeto pesado com base em uma hipótese não verificada. Uma equipe enxuta desenvolveu um protótipo completo em três semanas — pipeline de processamento automatizado, base da aplicação, interfaces de criação e edição, publicação online. Resultado: uma ferramenta adotada de imediato pelas equipes de produção e uma decisão de investimento tomada com base em fatos.
Ver o caso
Guia de compras produzido automaticamente para o Le Parisien
[Assumir o que já existe]

Sistemas legados, fornecedores já estabelecidos: duas situações que conhecemos bem

A maioria dos nossos projetos não começa do zero. Nosso método integra o que já existe, tanto no aspecto técnico quanto no humano.
Assumir um sistema legado

Assumir um sistema legado

Começamos por um diagnóstico objetivo: auditoria técnica, mapeamento de telas, entrevistas com usuários, avaliação da dívida a absorver. Identificamos os pontos fortes antes de decidir o que substituir e, depois, substituímos aos poucos, sem interrupção do serviço.
Trabalhar com outros fornecedores

Trabalhar com outros fornecedores

Adotamos os padrões de código, os pipelines de produção e os processos já definidos pela sua área de TI ou pelos seus parceiros. Nosso objetivo não é impor nossa organização, mas tornar o coletivo eficiente.
Mercado imobiliárioAuditoria e reformulaçãoZimmermann Immobilier

Auditar antes de reformular um software de gestão com 20 anos

Esta importante administradora de imóveis da Suíça francófona, que gerencia mais de 13.000 imóveis, dependia de um software desenvolvido internamente ao longo de vinte anos, com tecnologias obsoletas e jornadas redundantes. Fizemos uma auditoria técnica e funcional completa antes de escrever qualquer linha de código, para dimensionar objetivamente a dívida, validar a viabilidade das evoluções e definir um plano de ação priorizado. Resultado: uma reformulação iniciada sobre bases conhecidas, sem descobertas tardias.
Ferramenta de administração de locações reformulada para a Zimmermann Immobilier
[FAQ]

Perguntas frequentes dos nossos clientes

Um protótipo ou uma primeira demo em três a quatro semanas para um escopo reduzido. Uma primeira versão em produção entre seis e doze semanas, dependendo da complexidade.
Ao final da fase de definição, com base em um escopo prioritário. Sempre separamos a estimativa técnica da negociação comercial e dizemos para você o que é incerto, em vez de esconder isso em uma margem.
Você vai saber antes de nós: o dashboard de acompanhamento está sempre acessível e os indicadores de cumprimento dos compromissos são compartilhados a cada ciclo. Um desvio é tratado reduzindo o escopo do ciclo seguinte, não descobrindo o problema na entrega.
Sim, é o caso mais comum. Nossas equipes se integram aos seus rituais, ferramentas e padrões, e transferem conhecimento continuamente.
Um responsável com poder de decisão disponível duas a três horas por semana, acesso a alguns usuários finais durante a definição de escopo e uma validação ao final de cada ciclo.
Sim, e não é um serviço à parte: a mesma equipe supervisiona o produto, aplica as atualizações de segurança e conduz as próximas melhorias.
[Fale com a gente]

Vamos tirar seu projeto do papel

Trabalhamos com todo tipo de cliente, em todos os setores. Seja você empreendedor ou diretor de uma grande organização, montamos uma equipe sob medida para suas necessidades.

Mais de 800 empresas já confiaram em nós para criar seus produtos web, mobile e de IA

Sua solicitação

Entraremos em contato em até 1 hora.