[Grandes grupos]

Especialistas de alto nível para seus projetos digitais mais ambiciosos.

Uma equipe de desenvolvedores, designers e engenheiros de IA, alinhada à sua governança, que orienta, desenvolve e evolui seus produtos no ritmo das suas prioridades.

+170 perfis seniores formados na Polytechnique, na ENS ou na Centrale

+50 grandes empresas que acompanhamos desde 2017

2 semanas para mobilizar uma equipe operacional em um novo projeto

Conhecer os perfis Ver nossos serviços

Um colaborador da Galadrim apresenta um projeto a uma equipe reunida em uma sala de reuniões

Eles confiam em nossos especialistas para desenvolver e evoluir seus produtos digitais.

Uma equipe da Galadrim concentrada em volta de uma mesa de reuniões, com notebooks abertos

[Sua necessidade]

Suas diretorias conduzem vários projetos digitais em paralelo: reformulação de ferramentas internas, projetos de IA, migrações críticas. Cada iniciativa exige competências especializadas e disponíveis de imediato, enquanto uma contratação interna costuma levar meses. Suas necessidades de TI mudam no ritmo das suas prioridades, e seus recursos internos são necessariamente limitados.

Com a Galadrim, você tem acesso a um pool de perfis seniores, mobilizáveis em 2 semanas e gerenciados de acordo com os padrões do seu grupo. Você monta as equipes projeto a projeto, ajusta conforme suas prioridades e mantém uma visão consolidada dos seus compromissos.

[Nossos modelos de atuação]

Como trabalhamos com você

Reforço com perfis integrados

Um ou mais especialistas entram na sua equipe e trabalham ao seu lado como membros de fato, presencialmente ou a distância. Eles adotam seu stack, seus rituais e suas ferramentas desde os primeiros dias e assumem aos poucos responsabilidades no seu escopo. Um gerente de projeto da Galadrim faz o acompanhamento.

Ideal se uma das suas equipes precisa reforçar uma competência específica em um projeto.

Equipe multidisciplinar dedicada

Montamos uma equipe completa (Product Manager, designer, engenheiros, dados) que assume o escopo do projeto de ponta a ponta e entrega valor de negócio continuamente. A integração acontece sem atrito, com uma entrada progressiva para absorver seus padrões. Um gerente de projeto lidera o conjunto e responde pelos compromissos.

Ideal se um produto ou escopo estratégico precisa avançar sem sobrecarregar suas equipes internas.

Competências transversais

Um especialista, ou uma pequena equipe, atua no nível corporativo e apoia suas diferentes equipes sempre que necessário, em missões curtas. Assim, uma competência rara se difunde de forma coerente por todo o grupo a partir de um único perfil, mobilizado na medida certa.

Ideal se a mesma competência rara (dados, segurança, IA, plataforma) é necessária em várias das suas diretorias.

[Nossos perfis]

Vincent Defrenet Senior Product Manager

5 anos em consultoria de inovação e product management. Liderou o desenvolvimento de uma plataforma de análise automática de licitações no setor nuclear para nosso cliente Amentum, reduzindo o tempo de processamento de um dossiê de vários dias para 10 minutos.

Eva-Garance Tison Senior Product Manager

4 anos de experiência, em especial na McKinsey, com especialização em serviços financeiros. Liderou o desenvolvimento de um agente de IA para análise de pedidos de subsídios de energia para nosso cliente Effy.

Coline Dorange Lead Product Manager

10 anos de experiência, sendo 7 em consultoria de private equity e captação de recursos. Liderou a reformulação de um software de seguro de crédito para nosso cliente Fibus, do discovery até a entrada em produção e as melhorias contínuas.

Clément Dourlens Senior Product Designer

9 anos de experiência e mais de 100 produtos projetados na Galadrim, para a Federação Francesa de Tiro, o Instituto do Mundo Árabe, a Mercialys e a Vinci Construction.

Alexie Romeu Senior Product Designer

7 anos de experiência e mais de 65 produtos projetados para The Bradery, Clarins, Vidal e La Poste.

Manon Le Toquin Senior Product Designer

ECV Digital. 6 anos de experiência, do luxo às ferramentas de gestão industrial, para Hermès, Christian Louboutin, o CEA e a Dugas.

Surya Ambrose Engineering Manager

Mais de 10 anos em engenharia de software. Estrutura as práticas de engenharia e supervisiona as equipes no nível da empresa. Liderou projetos para o BNP Paribas Asset Management e a Société Générale, onde definiu os padrões de qualidade e coordenou várias equipes em um contexto bancário regulado.

Thomas Hallot Tech Lead

Tech Lead há 4 anos em projetos com fortes restrições técnicas e regulatórias, do aplicativo de transferência de dinheiro da Oléa Finances à plataforma de votação criptografada Mediavote, dimensionada para absorver grandes picos de carga.

Benjamin Drighès Partner e Head of AI

Lidera os projetos de Dados e IA da Galadrim. Começou a carreira na alta administração pública francesa, em uma préfecture e depois como consultor na Autoridade dos Mercados Financeiros (AMF), o regulador financeiro francês, antes de cofundar a equipe de Dados & IA em 2023.

Quentin Massonnat AI Team Lead

Cria agentes autônomos e sistemas de geração com LLM em larga escala. Para a Showroomprivé, sua ferramenta Scriptor quadruplicou o ritmo de produção de descrições de produto.

Marc-César Garcia-Grenet AI Team Lead

Mais de 30 projetos no currículo. Coloca em produção funcionalidades de IA: visão computacional, agentes conversacionais, pipelines de processamento de dados.

[Nosso modelo operacional]

Uma parceria estruturada, flexível e duradoura

Integração à sua governança

Um gerente de projeto dedicado participa dos seus comitês de acompanhamento, responde pelos compromissos contratuais e continua sendo seu interlocutor único. Suas equipes mantêm o controle sem precisar gerenciar os consultores no dia a dia.

Visibilidade contínua

Definimos os indicadores de acompanhamento junto com você antes do kickoff. O avanço, a composição da equipe e o orçamento consumido em relação ao previsto ficam visíveis em tempo real em um dashboard compartilhado, alinhado ao reporting do seu grupo.

Aumento gradual da equipe

O início é progressivo, e o tamanho da equipe se ajusta para mais ou para menos conforme suas necessidades. Com um compromisso de volume, uma equipe estável fica dedicada ao seu grupo, disponível de imediato para seus novos projetos.

Conhecimento técnico preservado

O conhecimento dos seus sistemas se acumula ao longo dos projetos: documentação atualizada, responsáveis identificados, histórico preservado. Suas equipes mantêm o controle sobre o que foi construído.

[Projetos]

Grandes empresas que acompanhamos no longo prazo

Alimentação coletivaCompass Group France

Implantar uma equipe dedicada de tecnologia e IA no modelo time & materials

A Compass Group France, empresa de alimentação coletiva com estrutura fortemente descentralizada, estava fazendo uma virada estratégica para transformar a tecnologia e a IA em um motor operacional a serviço das equipes. A Galadrim montou e opera uma equipe multidisciplinar de tecnologia e IA de quatro pessoas, integrada presencialmente no modelo time & materials. Essa equipe implanta automações e agentes de IA nos casos de uso prioritários do grupo.

4profissionais de tecnologia e IA dedicados

Imóveis comerciaisMercialys

Definir o escopo e implantar a IA em uma empresa de capital aberto do setor imobiliário comercial

A Mercialys, empresa de capital aberto do setor imobiliário comercial, queria transformar a IA em um motor operacional e estruturar sua abordagem. A Galadrim definiu o escopo da transformação de ponta a ponta: comitê de acompanhamento, roadmap priorizado por ROI e, em seguida, a implantação de quatro agentes em seis meses (análise de contratos, chatbot interno, geração de memorandos de investimento, monitoramento automatizado). Uma abordagem baseada nos casos de uso reais das equipes.

180usuários internos

4agentes de IA em operação em 6 meses

Setor nuclearSPIE Nucléaire

Modernizar um sistema de informação crítico sem interromper a operação

A SPIE Nucléaire é uma empresa de referência no setor nuclear, presente tanto em obras de construção quanto na manutenção de instalações em operação. Ela estava substituindo seu aplicativo de gestão legado sem poder interromper uma atividade crítica. A Galadrim projetou uma nova ferramenta que cobre capacidade, ordens de serviço, autorizações e acompanhamento de projetos, implantada na infraestrutura da SPIE e integrada ao ecossistema existente. A transição foi feita de forma incremental, em paralelo à operação, para garantir a continuidade do serviço.

+1 000projetos gerenciados por ano

Engenharia e grandes obrasVinci Construction

Otimizar o planejamento de obras ferroviárias

A Vinci Construction organiza diariamente milhares de alocações de pessoal, máquinas e locomotivas em suas obras ferroviárias, com restrições operacionais cruzadas. A Galadrim desenvolveu um motor de planejamento por otimização combinatória, integrado à ferramenta interna da empresa. O motor propõe automaticamente planos otimizados, que as equipes depois validam.

+25 000intervenções planejadas

50obras cobertas

300profissionais por obra, no máximo

[Por que a Galadrim?]

Por que grandes grupos nos confiam seus projetos digitais?

Competência comprovada

+800 clientes atendidos e 9 anos de experiência, em mais de 25 setores, incluindo os ambientes mais regulados.

Um dos processos seletivos mais rigorosos do setor

Menos de 0,5% dos candidatos são aprovados, após teste de algoritmos, entrevista técnica e estudo de caso. Nossos consultores são funcionários da Galadrim, formados internamente e vindos de escolas francesas como Polytechnique, ENS, Centrale, HEC e Penninghen.

A gestão da equipe fica com a Galadrim

Um gerente de projeto define os objetivos dos nossos consultores, acompanha a integração deles e cuida do seu desenvolvimento. O cliente define o rumo: prioridades e conteúdo do trabalho.

Reversibilidade prevista em contrato desde o início

Marcos auditáveis, kit de transição completo com repositórios atualizados, scripts de deploy e especificações de API, sessões de transferência em pares. Suas equipes ou um fornecedor terceiro assumem o controle quando você decidir.

Internalização facilitada

Quando um perfil se destaca nos seus produtos e quer entrar para sua equipe, organizamos a contratação e a transição. As condições são acordadas previamente, em contrato.

Vamos tirar seu projeto do papel

Fale com a gente

[FAQ]

Perguntas frequentes dos nossos clientes

Dois engenheiros da Galadrim diante de uma tela com código

Nos dois modelos, conforme o projeto. Em time & materials, você gerencia o escopo à medida que o projeto avança e faturamos o tempo dedicado, com um relatório de atividades que você valida. No preço fechado, assumimos o compromisso com um entregável e um prazo. Um mesmo contrato pode combinar os dois modelos.

Duas semanas. Esse prazo inclui a seleção dos perfis adequados ao seu contexto técnico e de negócio, o briefing e a integração deles na equipe envolvida. Com um compromisso de volume, uma equipe estável fica disponível para seus novos projetos.

Sim. Cada projeto tem sua própria equipe e seu gerente de projeto, e o acompanhamento é consolidado no nível do grupo, se suas diretorias quiserem.

Conforme suas regras. Nossos consultores trabalham nas suas instalações, a partir dos nossos escritórios em Paris, Nantes e Lyon, ou combinando os dois modelos. O ritmo é definido no início, levando em conta suas restrições de acesso e de autorização.

Cada consultor produz um relatório de atividades que o cliente valida. O faturamento se baseia nesses relatórios validados, e a comparação entre dias trabalhados e orçamento previsto fica sempre visível.

Sim. Seguimos seus procedimentos de homologação de fornecedores e seus contratos-quadro, e fornecemos os documentos necessários: comprovantes de regularidade com as contribuições sociais, apólice de seguro de responsabilidade civil profissional, compromissos de ESG e de segurança.

Termos de confidencialidade assinados, respeito às suas regras de acesso e autorizações, segurança integrada desde a concepção. A hospedagem se adapta às suas exigências, inclusive com ofertas de nuvem soberana, e o tratamento de dados segue o RGPD, o regulamento europeu de proteção de dados.

A estabilidade das equipes é um compromisso contratual. Em caso de saída, organizamos a substituição e a passagem de bastão: transição documentada, sessões de pair programming, transmissão do contexto de negócio. Assumimos a responsabilidade pela contratação e pela transição.

A você. O código-fonte, os mockups, a documentação e as configurações dos agentes são seus a cada entrega. A cessão de direitos é definida em contrato desde o início.

Cada projeto é dimensionado sob medida, conforme os perfis mobilizados e o volume de trabalho. Depois de uma primeira conversa sobre seu contexto, enviamos uma estimativa em 24 horas.

[Fale com a gente]

Vamos tirar seu projeto do papel

Trabalhamos com todo tipo de cliente, em todos os setores. Seja você empreendedor ou diretor de uma grande organização, montamos uma equipe sob medida para suas necessidades.

Mais de 800 empresas já confiaram em nós para criar seus produtos web, mobile e de IA

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